● 推动全体员工提出改进建议：
我们鼓励员工提出提高产品质量的建议和计划，通过奖励机制激发员工的积极性和创造力。企业应建立开放的沟通渠道，使员工能够方便地提交建议，并确保这些建议得到充分考虑和落实。

● 开展QC小组活动：
金晨会定期组织跨部门QC（质量控制）小组，讨论质量问题，分析问题原因，制定改进措施。通过团队合作，提高解决问题的效率和质量。

● 品质文化推广：
我们将在公司内部培育质量文化，让员工意识到质量的重要性，并将质量意识融入到日常工作中。通过宣传、教育、实践，使质量成为企业文化的一部分。

● 内部控制与成本控制：
我们实行严格的质量控制流程，从原材料采购到成品交付，每一步都经过严格的检验和测试。